働き方改革に対して

マイナス的思考にある方と

プラス的思考にある方に

分かれているわけだが、

当然、この差は大きい。

店長を含めて幹部が

マイナス的思考に向いているならば

主任以下の若手スタッフに

その言動や行動が

マイナス的に伝わり、

生産性が下がるか

または

離職率が上がる可能性が高い。

形式（カタチ）だけの嫌々対応が

表に出ている企業が多いので

店長以上の幹部には

マイナス的言動や行動を

現場で出せないよう徹底するべきだ。

今後は益々、採用と定着における

企業間格差が広がっていくだろう。

敗者にならないように

再度、プラスの意識を

現場で共有する必要がある。