業績ＵＰの意識設定が必要かも？

先日のセミナーで

ある講師の方が下記の質問を参加者に投げかけていた。

【質問】

皆さんは、どの貸し玉に注力されていますか？

• 低貸し営業部門
• 20円スロット部門
• 4円ぱちんこ部門

【回答】

• の「低貸し部門」に重心を置いている場合

来年も減収減益の可能性が高いです。

• の「20円スロット部門」に重心を置いている場合

来年も減収増益の可能性が高いです。

• の「4円ぱちんこ部門」に重心を置いている場合

来年は増収増益になる可能性が高いです。

当然、全ての企業（店舗）がこれに当てはまるわけではありません。

私のクライアントのなかには

「20円スロット部門」に重心を置いた営業で

増収増益であるケースが多々あるので

重心の置き方の内容によって変わることは言うまでもありません。

ただ、上記の①と③は合っています。

100％こうなるとは言いませんが

4円ぱちんこ部門の業績を本気で上げようとする企業と

4円ぱちんこ部門の業績は上がらないと思っている企業では

大きな格差が出る2019年にはなりそうです。