2018年キーワード『デジタルシフト！』

2018年1月12日（金） 12:01
東証一部上場ゲームメーカーで8年間、東証一部上場コンサルティング会社にて17年間勤務後、2019年7月にa。 ぱちんこホールの業績（稼働）ＵＰ支援を得意とする。人材育成サポート（現場の成長）を一つの喜びとし、北海道から九州まで幅広く活動中である。現場と経営者のパイプ役となる役割を果たしながら、現場のチカラを最大限に活かす支援スタイルは今も昔も変わりはない。 圧倒的な人脈形成を築いているため、あらゆる情報が集まるのも大きな強みとしている。 著者：岡田 龍也

先日、あるセミナーに参加したが、今年の経営ポイントは
人手不足への対応力
デジタルシフト
ということだった。

実はこの課題に対して、うまく対応できている企業は意外と少ない。

例えば、
人を採用するにしても、紙媒体で募集する企業は時流適応できていない。
効率が悪い。

イベントで集客するにしても紙媒体で集客するだけでは本来獲得したいお客様に情報を与えることができていない。
つまり、費用対効果が低い。

まずは地域で一番時流適応している企業でありたい！

※ 当サイトで使用しているホールや機械の画像はすべて許可を取り撮影し、掲載しております。

この記事の著者

岡田 龍也
NBP
代表
東証一部上場ゲームメーカーで8年間、東証一部上場コンサルティング会社にて17年間勤務後、2019年7月に独立。 ぱちんこホールの業績（稼働）ＵＰ支援を得意とする。人材育成サポート（現場の成長）を一つの喜びとし、北海道から九州まで幅広く活動中である。現場と経営者のパイプ役となる役割を果たしながら、現場のチカラを最大限に活かす支援スタイルは今も昔も変わりはない。 圧倒的な人脈形成を築いているため、あらゆる情報が集まるのも大きな強みとしている。

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